Jak się nauczyć szybkiego podejmowania decyzji?

Jeśli podjęta decyzja ma być tą właściwą, a więc dzięki niej organizacja ma odnieść sukces, trzeba przedstawić zespołowi właściwy pakiet informacji. Argumentacja nie może być oparta na ogólnikach, subiektywnych stwierdzeniach ani tym bardziej nieprawdziwych czy przestarzałych danych. Zanim zacznie się dyskusja, powinny zostać przedstawione konkretne, rzetelne i koniecznie aktualne informacje na dany temat. Wątpliwości należy wyjaśnić, tak aby każdy wiedział, co ma rozważyć. Wtedy można przystąpić do podejmowania decyzji.